“干成事”检验工作效果“ 想干事 会干事 干成事 ”系列谈之三

发布时间:2013-08-05 本文来源:宣传科 作者: 系统

宣传科  周文波

想干事、会干事,更重要的是要干成事。  

干成事,是一个工作效果问题,是落实工作的标准。孙中山曾提出,要立志做大事,不要立志做大官。周恩来也曾强调,不是做官,是做事,是为人民服务。因此,要切实把心思集中在想干事上,把胆识体现在敢干事上,把能力展现在会干事上,把目标落实在干成事上,最主要的是要牢固树立有所作为的思想,守住自己的岗位,干好自己的工作。

首先是不出错,这是干成事最基本的要求。医院工作无小事,事事关系大局。领导讲话少装订页码、印发文件简报出现错别字、会议通知不及时通知本人或忘记通知、组织活动座次安排不妥当等,类似这些任何一点纰漏都可能造成大的影响。要避免出错,最有效的办法是严格按规定制度办事、按程序办事,多请示、多汇报,不能随意自作主张、不能怕麻烦图省事。医院工作规范性、程序性很强,这些规范和程序都是在长期工作中形成并经实践检验行之有效的,有其科学性和适用性。如果违反这些流程和环节,也就埋下了工作隐患,很可能会造成工作失误。这方面的教训,相信很多同志都曾有过切身体会。

其次是有特色。所谓特色,就是自己的独到之处,就是自己的工作品牌。有特色,工作才有生机活力,才能让人眼前一亮,才能给人留下深刻印象。近年来,医院还开展了一系列富有特色的活动,如创办了毕节市医疗卫生系统的首张《毕节市人民医院报》,如此创新的宣传载体,赢到了毕节市卫生局及医院党政领导和同行们的好评等,医院各部门、科室也结合各自特点和不同岗位,开展了一些效果好、叫得响的活动,在一定程度上带动了整体工作。一个部门、一个人一年到头干的工作很多,但能被人记住、经常被人提起的往往只是那几项有特色的工作。那么,怎样才能形成特色工作呢?简言之,就是延伸上级的,借鉴他人的,发挥自己的,准确把握自身工作特点和规律,只有深入挖掘、不断完善,才能逐步形成一些成熟的经验做法,这一点对于干成事尤为重要。

最后是敢创新。只有在工作中不断创造、追求卓越,才能提高标准。医院工作规范性、程序性、被动性强,但具体到每项工作,都有一个与时俱进、不断创新的过程。要敢于创新,不断提升思想境界,着力解决好工作中的照抄照转、因循守旧、固步自封、自满自足等惰性思想和行为,只有主动作为,勇于探索,才能努力在开拓进取中创造崭新成果。